اکثر اوقات ما اهمیت ارتباطات را در زندگی روزمره مان درد نمی کنیم و آن را نادیده می‌گیریم یک گروه هدف محور از افراد یک تیم یا سازمان آسان تر از دیگران می توانند به موفقیت برسد مهم است که ما دیدگاه و نظرات خودمان را به طور موثر در اختیار افراد در سازمانی که در آن مشغول به کار هستیم قرار دهیم تا همه به سوی یک هدف واحد حرکت کند برقراری ارتباط فرایندی است که توسط آن شخص می تواند افکار ایده ها و احساساتش را بیان کند و آنها را به دیگران انتقال دهد برقراری ارتباط به هر روشی که باشد تاثیرش در موفقیت یک فرد یا یک تیم بسیار موثر است یک ارتباط بد یا بی اثر برابر است با ناتوانی فرد در ابراز نظر آتش از این رو عامل کلیدی در رسیدن به موفقیت برقراری ارتباط موثر است به طور کلی ما پنج نوع شیوه ارتباطی داریم نوشتاری، گفتاری، عملی، الکترونیک، و غیر عملی اما چرا در جهان امروز ارتباط این قدر مهم است و تا این اندازه در رسیدن به موفقیت تاثیر می گذارد در ادامه به بررسی علل این موضوع می‌پردازیم:

ارتباط موثر در تیم کاری
1 برقراری ارتباطات موثر باعث ایجاد روابط قوی در بین افراد می شود و همبستگی آن ها را در یک گروه یا سازمان افزایش می دهد
هر چقدر که شما راحت تر با شخصی ارتباط برقرار کنید او با اعتماد به نفس و اطمینان بیشتری تمایل به برقراری ارتباط با شما پیدا می‌کند زمانی که میزان ارتباط بین اعضای گروه افزایش می‌یابد همه آنها هدف یا اهداف مشترکی را دنبال می‌کند و بنابراین راحت‌تر و آرمان‌های خود می‌رسند
2-به طور کلی بر قراری ارتباطات موثر از بسیاری سوء تفاهم ها جلوگیری می کند
حدس و گمان نادرست یک بحران بزرگ است چون بسیاری از افراد تمایل دارند فکر کنند که دیگران از ذهنیت آنها اطلاع دارند اما ابراز نظرات آنها به سوء تفاهم و کشمکش منجر می شود مشکلات می توانند با وقت گذاشتن برای انتقال افکار و احساسات به شیوه ای دقیق حل شود برقراری ارتباط به طور موثر مهم است به این وسیله از بسیاری کشمکش‌ها از سوء تفاهم ها پیشگیری می شود و افراد یک تیم یا سازمان برای جلوگیری از این مسائل با هم هماهنگ و متحد می شوند
3-بهتر است تصمیمات و برنامه ریزی های مهم به صورت مکتوب در آینده
این نوع مطالب نوشتاری می‌توان به صورت مدارکی برای استفاده در آینده به کار رود و همچنین به حفظ هماهنگی و انسجام چیست تیم با هدف ها و استانداردهای خاص کمک کنند .

4- ارتباط موثر الزاما نباید توسط مدیریت برقرار شود
چیدمان گروه باید به گونه ای باشد که هر یک از اعضا بتوانند افکار و نقطه نظراتشان را ابراز کنند اگر مواردی از سوء تفاهم یا شکایت پیش آمد اعضای گروه باید بتوانند با رهبران گروه ارتباط برقرار کنند تا سلسله مراتب ایجاد و طی شود و ناامیدی و اصطکاک بین افراد تیم کاهش یابد
5 -تصمیمات اتخاذ شده در یک سازمان به مقدار زیادی به تفکرات و ایده های بستگی دارند که از برقراری ارتباط با دیگران کارمندان به دست می آیند.

ارتباط موثر در تیم کاری
استراتژی های مثل ایده پردازی و دیگر انواع تصمیم گیری ها احتیاج به افکار و نقطه نظرات اعضای گروه به عنوان ورودی اولیه داره چنین شیوه هایی نیازمند فراگیری ارتباطات موثر هستند تا بتوانند پروسه کامل رسیدن به موفقیت را طی کند
6- در یک تیم کاری بزرگ این قانون است که تمام اعضا در سطح یکسان از دانش و پیام های اطلاعاتی منتقل شده مطلع شوند
در این سناریو ها جلسات درس های تیم به حل و فصل سوء تفاهم ها و شکافهای ارتباطی کمک خواهند کرد و اطمینان از موفقیت در یک تیم و اخبار و اطلاعات باید به طور موثری به اطلاع اعضای تیم رسانده شود ارتباطات شفاهی دنبال شده و ارتباط کلامی اطمینان می دهند که اطلاعات داده شده به همه اعضای تیم یکسان و دقیق است.

ارتباط موثر در تیم کاری
7- مدیریت شغلی و مسئولیت پذیری فعالیت هایی هستند که سازمان ها و گروه ها مکررا با آن ها مواجه می شوند
اما اگر جزئیات شغلی بهتری مدرسه منتقل نشود فعالیت‌های شبکه به طور رضایت در تکمیل نمی شود و همین مسئله باعث شکست و افت شغلی می‌شود بنابراین ارتباطات در این زمینه نقش مهمی را ایفا می کنند اطلاع دقیق از جزئیات کار مهم و ضروری است تا اقدامات لازم انجام شود پس برقراری ارتباط به صورت موثر نه تنها یک عنصر ضروری برای رسیدن به موفقیت است بلکه برای حفظ روابط حرفه ای صلح آمیز و صمیمانه در یک سازمان نیاز است